Roberto Lifschitz - Marketing WPF

Roberto Lifschitz

Responsabile marketing

Roberto Lifschitz è responsabile marketing della World Poker Federation e si occupa del posizionamento globale della Federazione, della strategia di comunicazione e dello sviluppo del marchio.

In WPF, Roberto è responsabile della traduzione della visione istituzionale in una comunicazione chiara, coerente e di impatto in tutti i mercati. Il suo lavoro collega strategia, branding e contenuti per garantire che la missione di WPF, che si batte per il poker, sia compresa non solo dal settore, ma anche dal pubblico più ampio e dalla comunità sportiva internazionale.

Supervisiona campagne globali, relazioni con i media, presenza digitale e partnership strategiche, allineando ogni iniziativa agli obiettivi a lungo termine della Federazione. Il suo approccio si concentra sulla credibilità, sulla forza narrativa e sulla costruzione di una voce unitaria in grado di rappresentare poker a livello globale.

Roberto nutre una passione per poker da oltre 25 anni. Questo legame di lunga data con il gioco plasma il suo impegno professionale e conferisce profondità al suo lavoro presso WPF. Per lui, combattere per poker non è solo una missione strategica, ma anche personale, radicata in decenni di coinvolgimento, studio e dedizione al gioco.

Roberto svolge un ruolo chiave nel definire il modo in cui WPF comunica traguardi quali l'approvazione di poker come sport mentale all'interno dell' Associazione Internazionale degli Sport Mentali, rafforzando la posizione istituzionale della Federazione e amplificandone l'impatto sui mercati internazionali.

Grazie alla sua esperienza in strategia di marketing e posizionamento del marchio, Roberto apporta una prospettiva a lungo termine all'ecosistema di comunicazione di WPF, garantendo che ogni progetto rafforzi il movimento globale per combattere per poker e accrescere la sua presenza in tutto il mondo.

 

Consiglio di amministrazione WPF

Uniti da un unico obiettivo: lottare per poker e tutto ciò che rappresenta.